Nursing home with care services G (15)

 

I think the president’s direct email is a great system, much like the "Meyasu-bako," the suggestion boxes from the Tokugawa period, where lords listened to their subordinates. However, in reality, it seems to exist in name only and hardly functions at all. Since I had already decided to quit when I sent the email, I was not particularly concerned. However, I honestly felt that if the president’s hotline email was merely symbolic and not truly useful, it would be better not to make it public. The president himself assured me that he would take care not to put me at a disadvantage. However, the supervisor who interviewed me blatantly pressured me—though in a subtle way. Additionally, the facility's head seemed to steer the conversation toward my resignation automatically. If the president is like a feudal lord, then the facility's head is like a village leader. I imagine she must have thought, "What the hell does a mere part-time employee, just a Mizunomi-hyakushō (water drinker), think he is doing?"

 

(translated version of the post on September 03, 2022)


社長ダイレクトメールは、徳川時代の目安箱のように、殿様が下々の声を拾い上げようとする、とても良い施策であると思います。ですが、実際のところは、名ばかりであり、ほとんど機能していないように思いました。もともと辞めるつもりでしたから、特になんとも思いませんでしたが、役に立たない名ばかりの社長メールだったら、そんなもの表に出さなければいいのに、と正直思いました。社長自身からは、不利にならないように配慮する旨の返事をいただいていましたが、残念ながら、ヒアリングに来たスーパーバイザーからは、もちろん表面的にはわからないようにですが、しかし露骨に圧力を受けましたし、施設長からも辞める方向で自動的に話が進んでいったように思います。社長を殿様とすれば、施設長は農村の名主のような存在だったのでしょうから、“水呑である平のパート職員が、何してくれてんだ”といったところだったのだろうと思います。

 

(2022年9月3日のポストを再掲)